Khóa đào tạo CAPM®

Khóa đào tạo CAPM (Certified Associate in Project Management) là chương trình nền tảng giúp học viên nắm vững các nguyên tắc và thực hành quản lý dự án theo chuẩn quốc tế của Project Management Institute.

CAPM là chứng chỉ entry-level, phù hợp cho người mới bắt đầu hoặc đang phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án.

Phiên bản CAPM mới (cập nhật gần nhất theo PMI):

• Tập trung vào project delivery đa phương pháp (Predictive, Agile, Hybrid)

• Nhấn mạnh foundational knowledge + practical application

• Bao gồm các nội dung về:

  • Business analysis

  • Stakeholder communication

  • Project lifecycle management

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

• Hiểu toàn diện framework quản lý dự án theo PMI

• Nắm vững các nguyên lý trong PMBOK® Guide (7th Edition)

• Hiểu các phương pháp:

  • Predictive (Waterfall)

  • Agile

  • Hybrid

• Áp dụng kiến thức vào các vai trò:

  • Project Coordinator

  • Project Team Member

  • Junior Project Manager

• Làm quen với cấu trúc đề thi CAPM:

  • ~150 câu hỏi trắc nghiệm

  • Thời gian ~180 phút (theo PMI)

• Đáp ứng yêu cầu 23 giờ đào tạo chính thức (contact hours) của PMI

Theo định hướng của Project Management Institute, khóa học CAPM phù hợp với:

• Sinh viên, người mới tốt nghiệp

• Người muốn chuyển sang ngành quản lý dự án

• Project Coordinator / Project Assistant

• Business Analyst (junior)

• Thành viên nhóm dự án

CAPM không yêu cầu kinh nghiệm quản lý dự án như PMP

Để đăng ký thi CAPM, học viên cần:

• Tốt nghiệp tối thiểu THPT hoặc tương đương
• Hoàn thành 23 giờ đào tạo quản lý dự án trước khi thi

Module 1: Tổng quan CAPM & PMI Framework

• Giới thiệu CAPM, PMI, ECO

• Tổng quan về project management

• PMBOK® Guide – nguyên lý & performance domains

• Project lifecycle

• Các phương pháp delivery:

  • Predictive

  • Agile

  • Hybrid

Module 2: Domain 1 – Project Management Fundamentals & Core Concepts

• Key concepts trong quản lý dự án

• Project vs Operations

• Roles & responsibilities trong dự án

• Organizational structures

• Project constraints (scope, time, cost…)

• Risk & issue basics

Module 3: Domain 2 – Predictive, Plan-Based Methodologies

• Scope management

• Schedule management

• Cost management

• Quality management

• Resource & communication management

• Risk management

• Procurement basics

• Change control

Module 4: Domain 3 – Agile Frameworks & Methodologies

• Agile mindset & principles

• Scrum framework

• Kanban basics

• Iteration & incremental delivery

• Agile roles (Scrum Master, Product Owner…)

• Agile ceremonies

Module 5: Domain 4 – Business Analysis Frameworks

• Requirements gathering

• Stakeholder communication

• Product roadmap basics

• User stories

• Acceptance criteria

• Traceability

Module 6: Project Management Tools & Techniques

• Work Breakdown Structure (WBS)

• Gantt chart

• Risk register

• Stakeholder register

• Basic estimation techniques

Module 7: Exam Preparation

• Cấu trúc đề thi CAPM

• Kỹ thuật làm bài

• Practice questions

• Mock exam (~150 câu)

• Phân tích đáp án