Khóa đào tạo PfMP®

Khóa đào tạo PfMP® (Portfolio Management Professional) giúp học viên phát triển năng lực quản lý danh mục (Portfolio Management) – cấp độ cao nhất trong hệ thống chứng chỉ của Project Management Institute.

Portfolio Management tập trung vào:

• Lựa chọn đúng dự án/chương trình
• Phân bổ nguồn lực tối ưu
• Đảm bảo thực thi chiến lược doanh nghiệp

Chứng chỉ PfMP® xác nhận khả năng:

• Quản lý toàn bộ danh mục dự án & chương trình
• Ra quyết định đầu tư chiến lược
• Tối ưu hóa giá trị & hiệu quả tổ chức

Phiên bản cập nhật hiện hành:

• Nhấn mạnh strategic alignment & value maximization
• Tăng cường governance & decision-making frameworks
• Đánh giá qua multi-phase assessment (panel review + exam)

Sau khóa học, học viên có thể:

• Hiểu và áp dụng framework Portfolio Management theo PMI

• Xây dựng và quản lý:

  • Portfolio roadmap

  • Investment prioritization

• Đánh giá và lựa chọn dự án/chương trình phù hợp chiến lược

• Quản lý cân bằng:

  • Risk – Return

  • Resource allocation

• Thiết lập governance cấp danh mục

• Ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu

• Chuẩn bị đầy đủ để vượt qua kỳ thi PfMP®:

  • Panel review

  • Kỳ thi chính thức (~170 câu hỏi)

Theo định hướng của Project Management Institute, khóa học PfMP® phù hợp với:

• Portfolio Manager

• PMO Director / Head of PMO

• C-level (CEO, COO, CIO…)

• Strategy Manager

• Senior Program Manager

• Lãnh đạo chịu trách nhiệm đầu tư & chiến lược

Để đăng ký thi PfMP®, học viên cần:

Nhóm A (có bằng đại học)

• ≥ 8 năm (96 tháng) kinh nghiệm chuyên môn tổng quát

• ≥ 4 năm (48 tháng) kinh nghiệm quản lý portfolio

Nhóm B (không có bằng đại học)

• ≥ 8 năm (96 tháng) kinh nghiệm chuyên môn tổng quát

• ≥ 7 năm (84 tháng) kinh nghiệm quản lý portfolio

Module 1: Tổng quan Portfolio Management & PMI Framework

• Portfolio vs Program vs Project

• Portfolio lifecycle

• The Standard for Portfolio Management

• Strategic alignment

• Value optimization

Module 2: Domain 1 – Strategic Alignment

• Xây dựng chiến lược danh mục

• Portfolio roadmap

• Strategic planning

• Investment alignment

• Prioritization frameworks

Module 3: Domain 2 – Governance

• Portfolio governance framework

• Decision-making structures

• Policy & compliance

• Risk governance

• Performance oversight

Module 4: Domain 3 – Portfolio Performance

• Performance measurement

• KPI & metrics

• Benefits tracking

• Value optimization

• Reporting dashboards

Module 5: Domain 4 – Portfolio Risk Management

• Risk identification (portfolio level)

• Risk balancing

• Scenario analysis

• Investment risk management

Module 6: Domain 5 – Communications Management

• Stakeholder communication cấp executive

• Reporting chiến lược

• Change communication

• Alignment across organization

Module 7: Portfolio Tools & Techniques

• Portfolio dashboards

• Investment analysis tools

• Financial modeling basics

• Resource allocation models

Module 8: Exam Preparation & Panel Review

• Hướng dẫn viết hồ sơ PfMP

• Chuẩn bị panel review

• Cấu trúc đề thi PfMP

• Practice questions (~170 câu)

• Case study thực tế