Khóa đào tạo PMP®

Khóa đào tạo PMP (Project Management Professional) nhằm chuẩn bị cho học viên đạt chứng chỉ PMP – chứng chỉ quản lý dự án hàng đầu thế giới do Project Management Institute cấp.

Chứng chỉ này xác nhận năng lực quản lý dự án toàn diện bao gồm:

• Quản lý con người (People)
• Quản lý quy trình (Process)
• Hiểu và điều phối môi trường kinh doanh (Business Environment)

Phiên bản cập nhật năm 2026 nhấn mạnh:

• Quản lý dự án trong môi trường Agile, Hybrid, Predictive
• Tập trung vào value delivery (tạo giá trị)
• Bổ sung nội dung về AI, sustainability (phát triển bền vững)

Sau khóa học, học viên có thể:

• Hiểu và áp dụng chuẩn quản lý dự án theo PMI (PMBOK + ECO)

• Làm chủ 3 nhóm năng lực chính:

  • People (kỹ năng lãnh đạo, team)

  • Process (quy trình quản lý dự án)

  • Business Environment (liên kết chiến lược & giá trị)

• Nắm vững cách quản lý dự án theo:

  • Predictive (Waterfall)

  • Agile

  • Hybrid

• Thành thạo kỹ năng xử lý tình huống (scenario-based) theo format đề thi PMP

• Đạt đủ 35 giờ đào tạo PMP theo yêu cầu PMI

• Sẵn sàng vượt qua kỳ thi PMP (180 câu hỏi trong ~230–240 phút)

Theo định hướng của Project Management Institute, khóa học phù hợp với:

• Project Manager / Project Leader

• Team Leader, Product Owner, Scrum Master

• Quản lý cấp trung, cấp cao

• Business Analyst, PMO

• Người muốn chuyển sang lĩnh vực quản lý dự án

PMP là chứng chỉ không giới hạn ngành nghề, áp dụng cho mọi lĩnh vực

Để thi PMP, học viên cần đáp ứng 1 trong 3 điều kiện chính:

Nhóm A

• Bằng THPT

• ≥ 5 năm (60 tháng) kinh nghiệm quản lý dự án
• 35 giờ đào tạo PMP

Nhóm B

• Bằng đại học

• ≥ 3 năm (36 tháng) kinh nghiệm quản lý dự án
• 35 giờ đào tạo PMP

Nhóm C

• Bằng từ chương trình GAC (PMI công nhận)

• ≥ 2 năm kinh nghiệm
• 35 giờ đào tạo PMP

Module 1: Tổng quan PMP & PMI Framework

• Giới thiệu PMP, PMI, ECO

• Cấu trúc kỳ thi PMP 2026

• PMBOK & nguyên lý quản lý dự án hiện đại

• Project lifecycle & delivery approaches:

  • Predictive

  • Agile

  • Hybrid

Module 2: Domain 1 – People (Con người)

(Tỷ trọng ~33–42%)

• Xây dựng và quản lý team

• Leadership & servant leadership

• Stakeholder engagement

• Conflict management

• Team performance & motivation

• Quản lý team ảo / distributed teams

Module 3: Domain 2 – Process (Quy trình)

(Tỷ trọng ~41–50%)

• Project integration management

• Scope, schedule, cost, quality

• Resource & communication management

• Risk & procurement management

• Change control & governance

• Measurement & performance (EVM, KPI…)

Module 4: Domain 3 – Business Environment

(Tỷ trọng tăng mạnh lên ~26% trong 2026)

• Strategic alignment (liên kết chiến lược)

• Value delivery

• Compliance & governance

• Organizational change management

• Benefits realization

Module 5: Agile & Hybrid Approaches

• Agile principles (Scrum, Kanban…)

• Hybrid project management

• Adaptive planning

• Continuous improvement

• Agile metrics & delivery

Module 6: Emerging Trends (2026 Update)

• AI trong quản lý dự án

• Sustainability trong project delivery

• Data-driven decision making

• Digital transformation projects

Module 7: Exam Preparation

• Cấu trúc câu hỏi PMP (scenario-based)

• Kỹ thuật làm bài thi

• Mock exam (180 câu)

• Phân tích đáp án & chiến lược thi